Willkommen bei Optilogix ihr Fachmann rund um die Prozessoptimierung 

Unsere Vorgehensweise bei der Prozess­optimierung

1. IST-Prozessanalyse
Im laufenden Betrieb erfolgt eine detaillierte Ist-Aufnahme aller Logistikprozesse inklusive praxisbezogener Interviews mit den verantwortlichen Mitarbeitern.
2. Ergebnisse der Prozessanalyse
Die erkannten Potentiale aus der Prozessaufnahme werden durch Optilogix mit Lösungsansätzen und Expertenwissen strukturiert dargestellt. Daraus ableitend erhalten Sie Vorschläge über mögliche Handlungs-alternativen. 
3. Evaluation der Potentiale
Nach erfolgter Vorstellung der Ergebnisse und abgestimmtem vorläufigen Maßnahmenplan werden gemeinsam mit Ihrem Projektteam die Einzelschritte bewertet und je Potential der Aufwand dem Ertrag gegenübergestellt. Bei eventuell individuell notwendigen/gewünschten Ergänzungen erfolgt eine Neubewertung. Im Anschluss erfolgt die Priorisierung und Identifizierung der Quick-Wins.
4. Definition Maßnahmen - Roadmap - Ergebnispräsentation
Der finale Maßnahmenplan zur Umsetzung der Optimierungen wird validiert und im Anschluss in eine Roadmap integriert.

 5. Implementierung Prozessoptimierungen
Für eine erfolgreiche Umsetzung der Maßnahmen aus der Prozesspotentialanalyse ist es wichtig, die Maßnahmen Final zu priorisieren, die Personen den Verantwortlichkeiten zuzuordnen, zu terminieren und Erfolgsmeilensteine zu setzen.
Eine proaktive Projektleitung bzw. transparente Steuerung der Umsetzung der definierten Maßnahmen sichern den Implementierungserfolg.

Ihre langfristigen MEHRWERTE

  • Nachhaltige Strukturen mit klaren Regelungen
  • Zukunftsweisende Logistikaufbauorganisation
  • Erforderliche Kennzahlen zur operativen Steuerung der Performance der Supply Chain
  • Effizienter optimierter Informationsfluss / Kommunikationswege entlang der Supply Chain
  • Steigerung der Produktivität im gesamten Wertschöpfungsprozess
  • Verkürzte Prozessdurchlaufzeiten
  • Gesamtheitliche Erhöhung der Liefertermintreue / Servicelevel
  • Reduzierung der Logistikkosten
  • Optimierung der Flächennutzung
  • Optimierte Bestände und Erhöhung der Materialverfügbarkeiten
  • Reduzierung von Reklamationsquoten
  • Erhöhung der Arbeitssicherheit

Lasen Sie uns gemeinsam MEHRWERTE schaffen !


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